USD/RUB93.42 +0.43%EUR/RUB101.77 +0.38%CNY/RUB12.94 −0.41%GBP/RUB117.55 +0.22%CHF/RUB104.38 +0.15%JPY/RUB0.6142 −0.31%USD/RUB93.42 +0.43%EUR/RUB101.77 +0.38%CNY/RUB12.94 −0.41%GBP/RUB117.55 +0.22%CHF/RUB104.38 +0.15%JPY/RUB0.6142 −0.31%
CORPНовости корпораций

Российские заводы теряют кадры в конкуренции с ИТ-сектором

Две трети российских промышленных предприятий столкнулись с острой нехваткой инженерных и ИТ-кадров. Наиболее сложная ситуация сложилась в производстве транспортной техники, где 75% компаний заявили о критическом дефиците специалистов, вынуждая отрасль искать способы удержания сотрудников и массового переобучения персонала для работы с современными роботизированными комплексами.

Корп&Co25 мая 2026 г.1 006 прочт.0

Две трети российских промышленных предприятий столкнулись с острой нехваткой инженерных и ИТ-кадров. Наиболее сложная ситуация сложилась в производстве транспортной техники, где 75% компаний заявили о критическом дефиците специалистов, вынуждая отрасль искать способы удержания сотрудников и массового переобучения персонала для работы с современными роботизированными комплексами.

Машиностроители остро нуждаются в разработчиках, аналитиках данных и экспертах по кибербезопасности. Около 70% предприятий сектора испытывают нехватку квалифицированных кадров в ИТ-сфере, что на фоне старения инженерных команд создает серьезные риски для развития отрасли. Долгое время промышленность проигрывала борьбу за молодые таланты ИТ-компаниям и финтеху, которые предлагали более привлекательные условия труда и понятные карьерные треки.

Сегодня заводы вынуждены менять стратегию, так как выпускников вузов недостаточно для покрытия потребностей производства. Основной запрос сместился в сторону специалистов по цифровым двойникам, промышленному интернету вещей и управлению станками с ЧПУ. Эксперты сходятся во мнении, что единственным выходом остаются корпоративные программы переподготовки и целевые стажировки, позволяющие адаптировать текущий персонал к работе на высокотехнологичных производственных линиях.

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Пока нет комментариев. Будьте первым!