USD/RUB93.42 +0.43%EUR/RUB101.77 +0.38%CNY/RUB12.94 −0.41%GBP/RUB117.55 +0.22%CHF/RUB104.38 +0.15%JPY/RUB0.6142 −0.31%USD/RUB93.42 +0.43%EUR/RUB101.77 +0.38%CNY/RUB12.94 −0.41%GBP/RUB117.55 +0.22%CHF/RUB104.38 +0.15%JPY/RUB0.6142 −0.31%
CORPНовости корпораций

Карьера в ИТ: почему джунам стало сложнее найти работу

Вакансии для начинающих специалистов в 2026 году составляют лишь 10–11% от всего рынка ИТ. Эпоха легкого входа после трехмесячных курсов завершилась: работодатели требуют глубоких прикладных навыков, понимания бизнес-процессов и умения эффективно использовать нейросети, а конкуренция среди соискателей достигла пика.

Корп&Co11 мая 2026 г.637 прочт.0

Вакансии для начинающих специалистов в 2026 году составляют лишь 10–11% от всего рынка ИТ. Эпоха легкого входа после трехмесячных курсов завершилась: работодатели требуют глубоких прикладных навыков, понимания бизнес-процессов и умения эффективно использовать нейросети, а конкуренция среди соискателей достигла пика.

Бизнес перестал нанимать новичков ради обучения с нуля. По словам операционного директора агентства ЛАМПА Екатерины Петровой, компании испытывают дефицит не людей, а профессионалов, готовых брать на себя ответственность и решать сложные задачи. Ситуацию усугубляет повсеместная автоматизация: ИИ берет на себя рутинную документацию, тестирование кода и первичный отбор кандидатов, что делает работу джунов более требовательной к продуктивности.

Эксперты сходятся во мнении, что одного знания языка программирования больше недостаточно. Кирилл Пшеничных из Авито Работы подчеркивает необходимость постоянного обучения и адаптивности. Наиболее востребованными направлениями остаются кибербезопасность, машинное обучение и системная архитектура. Параллельно меняется и модель найма: вместо штатных позиций компании все чаще делегируют проектные задачи фрилансерам. Такой подход позволяет бизнесу получать готовую экспертизу в сжатые сроки, при этом средний доход самозанятых в проектном менеджменте или маркетинге зачастую превышает 100 тысяч рублей в месяц.

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Пока нет комментариев. Будьте первым!