Потребители меняют шопинг на продукты: торговые центры теряют доходы

Тенденция к экономии стала заметнее в первой половине 2026 года. Расходы на продовольственные товары в среднем по рынку достигли 33% от доходов населения. На этом фоне обороты магазинов бытовой техники просели на 10–25%, а продажи детских товаров упали до 14%. Покупатели стали реже посещать торговые галереи ради импульсивных покупок, предпочитая визиты в продуктовые сети.

Для владельцев недвижимости это тревожный тренд. Модели аренды крупных объектов выстроены вокруг магазинов одежды и обуви, которые платят за аренду до 25% от оборота, тогда как продуктовые гипермаркеты ограничены ставкой в 1,5–3%. Эксперты рынка недвижимости предупреждают, что доходность таких площадок уже не превышает 6–7%. При этом радикальное увеличение продуктовых площадей не гарантирует роста трафика, так как профильные дискаунтеры чаще открываются в формате «у дома».

Ритейлеры сейчас заняты оптимизацией имеющихся пространств, а не расширением. Управляющим торговыми центрами приходится искать баланс: привлекать специализированные гастрономические концепции или форматы готовой еды, чтобы удержать аудиторию. Однако жесткие условия контрактов с текущими арендаторами часто ограничивают возможности для маневра, вынуждая собственников искать новые подходы к работе с покупательским спросом.